年末調整について知っておきたい知識

会社勤めの方であれば毎年11月ごろに年末調整のために、「給与所得者の扶養控除等の（異動）申告」が総務などから配布されますが、年末調整についてわかりやすく理解してみます。※書き方とかではないです

会社の業績が停滞したら考えること

最近どうも会社の成長が鈍くなってきている気がする。

何十年も続く日本のデフレや定年退職制度が崩れさってしまう現在は、より壮絶な椅子取りゲームが激化することが考えられます。
さらに45歳以上での離職率は今後もどんどん上がっていく中、勤務先の企業の業績が停滞気味になってきたら考えておきたいことについて解説してみます。

高度経済成長のなかでの業績停滞は持ち直せる可能性は高いですが、内需や経済が停滞している状況での業績不振や停滞は、じりじりと企業の業績を削り取って縮小させていく可能性がとても高いです。
停滞することは、すなわち後退。
企業がひとつの生命体とすると、誕生から成長。停滞から減退し消滅までを考えたこれからの日本企業の準備と心構えをしておきましょう。

最初から交渉しないが最強ビジネス交渉

世の中にはいろいろと交渉が必要なことがありますが、その多くはそれだけの労力と時間をかけるべきものでしょうか。
わたしはほとんどが無駄なネゴシエーション劇なのではないかと感じています。
だって、結局のところ”伸るか反るか”に着地点があらかじめ決まっていて、最初から着地点から逆算すれば時間のムダや感情の消耗もなくケリがつくことが大半です。

ムダな交渉事に発展する原因は、感情的なシコリが大半の理由です。感情のシコリに固執すると一体どういうことになるか、どうすればスマートな交渉術を身に着けることができるのかを解説してみます。
交渉の仕方やコツではなく、そもそも交渉の実態といかに非建設的な行為であるかを実感していただければなによりです。

仕事の効率が落ちた時の業務管理-WIING WSC note

仕事や業務の進捗が良くない、モチベーションがどうも上がらない。など、業務管理がある程度しっかりできる人がスランプに陥ったときの立て直し方や仕事の進め方の改善方法です。
有料記事となりますが、実際に当社でも試しており、おそらく費用対応効果抜群ではないかと自信をもってお勧めできる方法です。